Actividades
Actividades Vigentes 2012
Curso Virtual: Gestión Pública Municipal 2012
Descripción General
El curso presenta un conjunto de conceptos y metodologías para el fortalecimiento de la Gestión Pública Municipal a través de procesos de reflexión y aprendizaje en los contextos de trabajo de los decisores políticos, técnicos y líderes locales.Actualmente se esta implementando el período de ambientacion a la plataforma virtual con la colaboracion de los tutores Carlos Migliore y Santiago Castillo, numerosos funcionarios, técnicos municipales y ciudadanos interesados en la gestión local se encuentran participando del mismo. A todos ellos le damos la bienvenida y les recordamos que el modulo 1 será habilitado en la plataforma el próximo Viernes 4 de Mayo. Ante cualquier inconveniente no duden en consultar a los tutores.
Su propósito es contribuir a la transformación e innovación de la gestión pública municipal a partir de aportes teóricos acompañados de tecnologías de gestión local.
Se presentan herramientas metodológicas que están encuadradas y orientadas por un marco teórico de la gestión pública y del desarrollo local que permite resignificar y encontrar nuevas potencialidades a dichas herramientas.
Modalidad de Trabajo
Este curso se desarrollará en la modalidad e-Learning. Las clases se presentan con una periodicidad quincenal, comenzando los días viernes: una semana para la visualización y lectura del material de estudio y una semana para turorias y resolución de trabajos. Cada clase del curso contiene: un texto de lectura, un video explicativo, una presentación de diapositivas, bibliografía de lectura adicional y un ejercicio teórico/práctico.Cronograma

Ejercicios y Trabajo Final
Los Ejercicios se presentan junto con cada una de las clases y son referidos a los conceptos que se trabajan en cada una de ellas. El Trabajo Final de evaluación consistirá en una integración de conceptos teóricos y metodológicos desarrollados a lo largo del curso. La entrega de certificados se realizarán en un encuentro presencial de puesta en común de experiencias.Gestión de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Director: Fabián Repetto
INICIA el 18 de Abril
Objetivos
Contribuir a la gestión e implementación de las políticas públicas en la Provincia,, promoviendo un mejor vínculo entre Estado y organizaciones de la sociedad civil (OSC). Fortalecer las capacidades de organizaciones de la sociedad civil.
Organización del Curso
El curso se estructura con ocho módulos presenciales que se extienden entre los meses de abril y noviembre e incluye un trabajo final integrador con apoyo tutorial.Cronograma

Módulo 1: Las políticas públicas y las OSC
- ¿Cuál es el vínculo entre el Estado y la esfera pública-política no estatal?
- ¿Cuáles son las relaciones posibles entre estos ámbitos, sus posibles superposiciones y tensiones?
- ¿Cuál puede ser el involucramiento de las organizaciones en el diseño, la gestión y ejecución de las políticas públicas?:
- El Ciclo de las políticas públicas
- Intervención e Incidencia
- ¿Cómo es el vínculo con el Estado en los proyectos, formas de ejecución e implementación? Los tiempos de la Administración y los tiempos de la organización social
- La importancia de las alianzas estratégicas y redes entre actores estatales y sociales
Módilo 2: Primeros pasos para construir una organización social
- ¿Qué es una organización?
- ¿Qué tipos de organizaciones existen?
- ¿Cuáles y cómo son las distintas organizaciones de la sociedad civil?
- ¿Qué es la estructura de una organización?
- ¿Qué etapas puede atravesar la organización a lo largo de su vida?
- ¿Qué es el contexto de una organización?
- ¿Qué es el estatuto social de la organización?
- ¿Cómo se constituye legalmente una organización?
- El andamiaje normativo-político del Chaco
Módulo 3: La planificación y la comunicación en las OSC
- ¿Qué es planificar? ¿Qué es la planificación estratégica?
- Elementos: misión, visión y objetivos estratégicos
- Etapas de la planificación estratégica
- El diagnóstico. ¿Dónde se encuentra hoy la organización?
- Los objetivos y las estrategias.
- Los programas y los proyectos. ¿Cómo llegar hacia a donde se quiere ir?
- La comunicación en las organizaciones
- Los componentes de la comunicación
- El plan de comunicación. Comunicación interna y comunicación institucional
Módulo 4: Las organizaciones sociales y sus principales dilemas
- ¿Cómo es la legalidad de las OSC? Reglas Formales. Certificado o registro legal, reuniones y reglas de procedimiento
- ¿Cómo se puede fortalecer la gobernanza de las OSC? Acciones de Fortalecimiento auto-gobernabilidad, aportes estatales, mediación. Cambios organizacionales fines u objetivos y Cuestiones de administración, gestión.
- Una introducción a cómo se financian las OSC. Sustentabilidad: Financiamiento autónomo donaciones, contribuciones, asociados / Financiamiento estatal/ Financiamiento Internacional
- ¿Cómo es la legitimidad de las OSC? Las organizaciones y el entorno: Comunicación y Marketing Estratégico
- ¿Cómo funciona el voluntariado dentro de una OSC? Incentivos Colectivos y Selectivos. Construcción de Liderazgos
Módulo 5: Recaudación de fondos para OSC
- Introducción a la recaudación de fondos
- Plan estratégico
- La diversificación del financiamiento como objetivo
- Manejo de oportunidades con empresas
- La Empresa como fuente de financiación
- Tipos de empresas y como participan en el tercer sector
- Caso práctico
- Recomendaciones y conclusiones
- El Estado como fuente de financiamiento
- Formas y tipos de colaboración por parte del estado
- Herramientas para la búsqueda de financiamiento público: la importancia del objeto de trabajo, presentación institucional y gestión transparente.
- La estructura de trabajo organizada por “proyectos específicos” con el Estado.
- Cooperación Internacional
- ¿Qué es la Cooperación Internacional?
- Fuentes de Cooperación Internacional
- Requisitos para la obtención de fondos
- Caso práctico
- Recomendaciones y conclusiones
Módulo 6: Las OSC, el desarrollo socio-productivo y la economía social
- La economía social y el desarrollo productivo
- ¿Qué es son las intervenciones de economía social?
- ¿Cómo fortalecer el desarrollo productivo?
- Movimientos Sociales:
- ¿Qué implica para la acción colectiva?
- ¿Cómo se pasa del movimiento a la organización?
- ¿Cuál es el rol de las OSC y los movimientos sociales en el desarrollo socio-productivo?
- ¿Cuáles son las principales oportunidades de desarrollo socio-productivo en Chaco?
- ¿Cuáles son los principales desafíos que hay por delante?
Módulo 7: Planificación de la incidencia en políticas públicas
- ¿Cómo se vinculan Estado y Sociedad Civil?
- Introducción y aproximación a la incidencia en políticas públicas. ¿Qué es un plan de incidencia? ¿Por qué planificar?
- Una mirada sobre el proceso de creación de políticas públicas
- ¿Dónde estamos y hacia dónde queremos ir? Analizando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de nuestra organización para incidir en políticas públicas.
- La importancia de definir los objetivos
- ¿Con quiénes trabajar? Definir los actores y las alianzas
- ¿Cómo generar el impacto deseado? Definir la propuesta. Diseñar y desarrollar una propuesta concreta de incidencia en políticas públicas. Plan de comunicación
- ¿Qué aprendimos? Monitorear y evaluar la incidencia de nuestras acciones
Módulo 8: Vínculos Estado y sociedad civil en pos del desarrollo local
- La realidad y los desafíos de los gobiernos locales argentinos. Particularidades de los municipios chaqueños
- ¿Qué es y cómo se construye el desarrollo local?
- La importancia de los vínculos entre Estado y sociedad civil a nivel local
- Herramientas prácticas para fomentar el dialogo multisectorial en el territorio
Director
Fabián Repetto
Director del Programa de Protección Social de CIPPEC. Doctor de Investigación en Ciencias Sociales, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), sede México. Máster en Gobiernos y Asuntos Públicos en FLACSO, sede México. Máster en Administración Pública, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires (UBA).Licenciado en Ciencia Política, UBA. En la gestión pública, ocupó el cargo de subcoordinador del Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales del Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente. Fue Secretario de Posgrado de la Facultad de Ciencias Sociales dela UBA. Fue profesor de posgrado en diversas universidades de América Latina y director de SOCIALIS. Revista Latinoamericana de Política Social. Ha publicado más de 50 artículos en revistas y libros especializados, además de ser autor del libro Gestión pública y desarrollo social en los noventa y editor de varios libros. Ha sido también consultor de organismos multilaterales, como BID, BANCO MUNDIAL, PNUD, UNICEF, UNESCO y CEPAL. Se desempeñó como coordinador residente del Programa Nacional del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social en Guatemala (2003-2005). Entre 2005 y abril 2008 ha sido profesor del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, Banco Interamericano de Desarrollo, en Washington DC.
Docentes
Graciela Rocchi
Directora de la Maestría en Estudios Políticos de la UNR y Directora de Proyectos de investigación en las áreas de “vulnerabilidad y políticas sociales” de la Universidad Nacional de Rosario (UNR). Licenciada en Ciencia Política (UNR). Magíster en Ciencias Sociales de FLACSO. Doctoranda en Ciencias Sociales (UBA). Profesora Titular de la cátedra de Sociología Política de la Facultad de Ciencia Política y RRII de la UNR, Investigadora del CIUNR. Es docente de Post grado en diversas Maestrías y Post Títulos (UNL, UNR, UNSL). Ha publicado diversos artículos vinculados a las temáticas de Políticas Sociales, Vulnerabilidad y Pobrezas; Participación Comunitaria y Organizaciones de la Sociedad Civil. En la gestión universitaria ha sido Directora del Departamento de Análisis Político y del departamento de Sociología de la Facultad de Ciencia Política y RRII. En la gestión pública ha sido Asesora técnica del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Santa Fe, en el área de Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales (2007-2011) y también Directora Nacional de Empleo del MTSS, así como asesora externa de FONCAP. Ha realizado tareas en Consultoras para el BID y Banco Mundial
Nicolás Fernández Arroyo
Director del Programa de Desarrollo Local de CIPPEC. Licenciado de Ciencia Política (Universidad de San Andrés), Postgrado en Sociedad Civil y Tercer Sector (FLACSO) y Master en Acción Política y Participación Ciudadana en el Estado de Derecho (Universidades Francisco de Vitoria y Rey Juan Carlos, Madrid, España). Ex Director Ejecutivo Fundación Grupo Innova. Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial en proyectos de capacitación de funcionarios públicos y de implementación de herramientas de gestión pública. Miembro del Consejo de Administración de la Fundación San Andrés (2005-2008). Miembro del Consejo Asesor Proyecto “Auditorías Ciudadanas” Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación (2004-2005). Becario Fundación Carolina para estudio de postgrado, Gobierno de España. Becario para estudios de grado, Universidad de San Andrés. Becario Friedrich Naumann Stiftung. Docente de la Licenciatura en Gobierno y Relaciones Internacionales (UADE) e investigador del Instituto de Estudios Sociales (INSOC) de la misma universidad. Director y capacitador del Programa Líderes Municipales de CIPPEC. Profesor Invitado Programa de Capacitación de Concejales y Funcionarios Municipales Universidad Católica Argentina (UCA). Expositor y capacitador en más de 25 ciudades del interior del país y el Cono Sur sobre temática referida a la gestión pública.
Mercedes Méndez Ribas
Directora de Desarrollo Institucional de CIPPEC. LL.M. (London School of Economics). British Chevening Scholar (2001, Human Rights). Abogada (Universidad de Buenos Aires). Posee más de 10 años de experiencia en OSC en áreas de desarrollo institucional, RSE, fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro y en gerenciamiento de proyectos en Inglaterra y Argentina. Anteriormente se desempeñó varios años como abogada empresarial del Estudio Beccar Varela. Miembro fundador de Aparu (2002) e integrante de la Comisión Directiva (2005-2006).
Julia D' Agostino
Coordinadora de la Dirección de Sociedad Civil de CIPPEC. Maestría en Estudios Organizacionales en la Universidad de San Andrés (en curso). Estudios de posgrado en Organizaciones Sin Fines de Lucro en la UdeSA-Di Tella y Centro de Estudios de Estado y Sociedad. Es Licenciada en Ciencias Políticas en la Universidad de Buenos Aires. Se ha desempeñado como responsable de Gestión de Proyectos de CIPPEC y ha trabajado en áreas de gestión en otras organizaciones.
Leandro Echt
Analista de la Dirección de Sociedad Civil de CIPPEC. Maestría en Políticas Públicas y Gerenciamiento del Desarrollo, Universidad de Georgetown/Universidad de San Martín (en curso). Licenciado en Ciencia Política y Profesor en Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Ha brindado capacitaciones y asistido técnicamente en lo que hace a la planificación de la incidencia y el vínculo entre Estado y Sociedad Civil a organizaciones de la sociedad civil y redes de organizaciones de diversas provincias argentinas (Red de Comunidades Rurales, Fundación Leer, entre otros), así como a funcionarios de diversos municipios. Ha diseñado y facilitado numerosos cursos en línea sobre planificación de la incidencia para institutos de investigación de políticas y organizaciones de la sociedad civil de Argentina, América Latina, Asia y África. Además, ha trabajado en agencias de información parlamentarias, monitoreando la actividad legislativa nacional y provincial. También se desempeñó como Asistente en el Programa de Protección Social de CIPPEC. Como docente, ha dictado la materia Ciencia Política en el Ciclo Básico Común de la Universidad de Buenos Aires, y dicta diversas materias del área de las ciencias sociales en escuelas secundarias.
Diploma "Política y Planificación del Transporte"
Declarado de interés Legislativo y Provincial
INICIA el 13 de Abril
Destinatarios
Cuadros Técnicos y profesionales, agentes del sector público provincial y municipal, decisores políticos, investigadores vinculados al sector transporte.Objetivos
Brindar elementos para la necesaria vinculación de los enfoques de política y planificación del transporte en coordinación con otras políticas públicas, como el desarrollo productivo, la problemática ambiental, energética, el desarrollo local y la integración regional.Promover un adecuado manejo del instrumental teórico y metodológico necesario para el manejo de técnicas de planificacón, evaluación, seguimiento y diseño de políticas públicas y planes del sector transporte.
Organización Curricular
El curso tiene una carga horaria total de 192 hs. reloj presenciales destinadas al análisis conceptual, a las técnicas instrumentales y a los estudios de casos.Descargar el programa completo
Cronograma

Director
Barbero, JoséLicenciado en Geografía, Universidad de Buenos Aires. SPURS (Special Program in Urban and Regional Development) Fellow, Massachusetts Institute of Technology, Department of Urban Studies and Planning. M.A. en Geography and Planning, University of Toronto. Experto en el área de gestión, planificación, regulación y políticas de transporte, y de infraestructura en general. Posee una experiencia de más 30 años en los sectores público y privado en Argentina y numerosos países latinoamericanos. Desempeñó tareas en la administración pública, como responsable del área de planificación del Ministerio de Obras Públicas de la Provincia de Buenos Aires, como Presidente de los Subterráneos de la Ciudad de Buenos Aires, y como responsable del proceso de renegociación de concesiones de servicios en Argentina. Como consultor trabajó en temas de transporte en numerosos países, en forma independiente y en la firma Booz Allen & Hamilton, donde tuvo a su cargo los estudios que dieron origen a IIRSA. También ha tenido experiencia en tareas gerenciales y operativas en empresas del sector, particularmente en Metrovías S.A., operadora privada de servicios de transporte público de pasajeros. Desde el año 2003 hasta el 2008 trabajó en el Banco Mundial, como Senior Transport Specialist, en las áreas de infraestructura, transporte y logística, con especial dedicación a la región de América Latina y el Caribe. Se ha concentrado en proyectos relativos a logística y competitividad, transporte urbano, planificación de inversión en infraestructura, asociaciones público-privadas, reforma institucional, regulaciones y políticas nacionales de transporte. A partir de Agosto de 2008 se desempeña como consultor independiente, abarcando temas de transporte de cargas y logística, transporte urbano, y economía y financiamiento de la infraestructura. En la actualidad es Decano y Profesor Ordinario del Instituto de Transporte de la Universidad Nacional de San Martín.
Docentes
Polo, CarmenLicenciada en Economía, Universidad de Buenos Aires. Posee 30 años de experiencia en consultoría en temas de economía, planeamiento y evaluación de proyectos de transporte. Se ha desempeñado en proyectos para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Mundial (BIRF), Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Corporación Andina de Fomento (CAF), Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL), Universidad Nacional de San Martín (UNSAM). Ha sido contratada por consultoras internacionales, como Mercer Management Consulting, Louis Berger, URS Greiner y Chemonics International de los Estados Unidos; GEOCONSULT de Austria, CANAC International de Canadá, International Development Center de Japón. En el sector público en Argentina, fue asesora de la Secretaria de Transporte a cargo del grupo técnico de revisión de la renegociación de los contratos de concesión de los servicios ferroviarios metropolitanos. Participó en estudios y proyectos de transporte en Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay. Dirigió estudios de demanda para los proyectos de Hidrovía Paraguay – Paraná, Túnel a Baja Altura entre Argentina y Chile, redes ferroviarias de cargas de Argentina y sistema de movilización de granos para exportación. Ha desarrollado estudios de costos, tarifas y factibilidad económica y financiera de proyectos viales, ferroviarios, portuarios y multimodales. Miembro del Consejo Académico del Instituto Tecnológico Ferroviario (UNSAM).
Carmona, Rodrigo
Licenciado en Ciencia Política, Universidad de Buenos Aires. Magíster en Economía y Desarrollo Industrial, Universidad Nacional de General Sarmiento. Doctor en Ciencias Sociales, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO. Profesor de las asignaturas; Estado y Administración Pública, y Teoría de las Políticas Públicas, Universidad Nacional de General Sarmiento. Profesor de Posgrado en la Especialización en Desarrollo Local en Regiones Urbanas, Universidad Nacional de General Sarmiento. Investigador del Instituto del Conurbano de la Universidad Nacional de General Sarmiento. Consultor externo Banco Interamericano de Desarrollo para el análisis y diseño metodológico de networks empresariales locales en el contexto Latinoamericano y Argentino. En carácter de invitado ha participado en 30 congresos y reuniones científicas nacionales e internacionales, como así también publico 40 artículos especializados.
Álvarez, Daniel
Licenciado en Geografía, Universidad Nacional de Mar del Plata. Especialista en Planificación del Transporte, Universidad Complutense de Madrid. Diploma de Estudios Avanzados en Análisis Regional, Orientación Transporte, Universidad Complutense de Madrid. Es Profesor Ordinario de las asignaturas Transporte I y II e Intermodalidad en el Instituto Tecnológico Ferroviario de la Universidad Nacional de San Martín. Coordinador académico del programa de formación en Política y Planificación del Transporte del Instituto Tecnológico Ferroviario de la Universidad Nacional de San Martín. Se desempeña como consultor en diversos proyectos relacionados con organismos nacionales e internacionales. Es asesor del gobierno de la Provincia de Buenos Aires en temas de transporte e infraestructura. Se desempeño como investigador en el Centro de Estudios de Desarrollo Urbano y Regional de la Universidad Nacional de Mar del Plata.
Lordi, Haydee
Licenciada en Economía, Universidad de Buenos Aires. Posgrado en Planeamiento y Economía del Transporte, Instituto de Desarrollo Económico, Banco Mundial. Es profesora Ordinaria de la Universidad Nacional de San Martín. Acredita más de 25 años desarrollando e implementado modelos de transporte y sistemas de información. Realizó trabajos de investigación en materia de modelos económicos y de transporte. Coordina proyectos de transporte, económico-financieros, auditoria y seguridad informática, en organismos nacionales e internacionales, como así también en el sector privado. Se desempeña como consultora en economía del transporte, tecnología informática, evaluación de proyectos y sistemas de información, en las áreas de desarrollo sustentable de infraestructura y transporte. Recientemente ha participado en proyectos y estudios requeridos por organismos nacionales e internacionales como el Consejo Federal de Inversiones (CFI), la Corporación Andina de Fomento (CAF), FONPLATA, Banco Mundial y Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Dobrusky, Fernando
Ingeniero industrial, Universidad de Buenos Aires. Master en Logística, Massachusetts Institute of Technology. Maestría en Ciencias, Universidad de Columbia, NY. Coordino proyectos de transporte y logística en organismos nacionales e internacionales como así también en el sector privado. Se desempeña como consultor de empresas en las áreas de ingeniería, logística, calidad, mejora continua, análisis y programación de procesos logísticos y de producción. Es consultor de las Naciones Unidas.
Blanco, Jorge
Licenciado en Geografía, Universidad de Buenos Aires. Master en Políticas Ambientales y Territoriales, Universidad de Buenos Aires. Profesor de la asignatura; Geografía de la Circulación, Universidad de Buenos Aires. Profesor de Posgrado en la Maestría en Políticas Ambientales y Territoriales, Universidad de Buenos Aires. Actualmente es Director del Instituto de Geografía de la Universidad de Buenos Aires. Consultor en temas de Planificación Territorial en el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Publica y Servicios. Es codirector del proyecto de investigación: Territorio, movilidad y transporte. Estudios de caso sobre desigualdad y fragmentación socio-espacial en la Región Metropolitana de Buenos Aires en la Universidad de Buenos Aires. En carácter de invitado ha participado en numerosos congresos y reuniones científicas nacionales e internacionales, como así también es autor de publicaciones especializadas.
Galván, Dante
Ingeniero en Construcciones, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Doctor en Ingeniería Civil, Universitat Politècnica de Catalunya. Profesor de las asignaturas Vías de Comunicación II, Logística Industrial e Introducción a la Logística en la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Profesor de Posgrado de la Especialización en Gestión Logística del Instituto de Estudios del Transporte de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Rosario. Coordinador Técnico de la Licenciatura en Logística Integral de la Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Socio fundador de la consultora en logística e infraestructuras del transporte Optimización S.A. Tiene publicado 1 libro y 20 artículos especializados.
DIPLOMATURA: Administración de Servicios de Salud
Destinatarios:
- Directivos con responsabilidades de conducción estratégica.
- Directores de Hospitales.
- Niveles de conducción intermedia de los servicios asistenciales y no asistenciales.
- Jefes de Departamentos.
- Jefes de Servicios Clínicos.
- Jefes de Servicios de Apoyo.
Objetivos
La Diplomatura en Administración de Servicios de Salud prevé que los alumnos adquieran, durante este trayecto formativo, las competencias técnicas, organizacionales, y de conducción requeridas para el cumplimiento de las funciones gerenciales en organizaciones y servicios sanitarios.
Se espera que al finalizar el curso los alumnos sean capaces de:
- Conocer los componentes y las características de los sistemas de salud y su relación con la salud como un derecho humano y un proyecto social, en el marco de una política pública focalizada en derechos.
- Organizar servicios de cuidado de la salud, identificando y definiendo las unidades básicas de producción y los principales procesos productivos; aplicando herramientas de gestión de procesos y reingeniería de procesos.
- Realizar diagnósticos estratégicos; desarrollar planes estratégicos, planes anuales de actividades y planes operativos.
- Impulsar el paradigma de la Atención Primaria de la Salud y el Desarrollo de Redes de Servicios para la Atención Integral de la salud de la población a cargo.
- Comprender y aplicar herramientas gerenciales modernas de información y comunicación: sistemas de integrales e integrados de información; indicadores de gestión y tableros de comando.
- Elaborar y conducir proyectos de intervención para la transformación de los servicios de salud, y las organizaciones sanitarias, en dispositivos que brinden prestaciones de calidad y contribuyan a la construcción de una sociedad inclusiva con mayores niveles de equidad y bienestar.
- Desarrollar habilidades para la planificación, gestión del desempeño, evaluación y desarrollo de los recursos humanos en el campo de la salud.
- Aplicar herramientas y métodos del management sanitario moderno en áreas críticas de la gestión económico-financiera: costos por servicios y productos; presupuestos de gastos y recursos; facturación y cobranza a terceros pagadores; compras y contrataciones.
Director: Dr. Santiago Spadafora
Duración: 160 Horas – 10 Módulos Presenciales
Cronograma:

Contenidos
Módulo 1: Salud, sistemas de salud y rol del Estado. Sistema de Salud Argentino.Módulo 2: Organización: estructura y procesos hospitalarios. Gestión por procesos en las redes de servicios.
Módulo 3: Planificación en salud.
Módulo 4: Conducción y comportamiento organizacional en las organizaciones sanitarias. Cambio y nuevo modelo de hospital.
Módulo 5: Información para la gestión.
Módulo 6: Administración económico-financiera.
Módulo 7: Gestión de recursos humanos.
Módulo 8: Calidad en Salud.
Módulo 9: Gestiones específicas en los hospitales.
Módulo 10: Integración y Evaluación.
Acreditación y Certificación
Se requiere 75 % de asistenciaAprobación de las evaluaciones establecidas para cada uno de los módulos.
Aprobación del examen final.
La planificación y la gestión de las políticas sociales en la Argentina de hoy
Participantes
El curso está dirigido a miembros de organismos sociales, equipos técnicos municipales, trabajadores sociales y estudiantes vinculados a temáticas de desarrollo social.Ejes Temáticos:
- La nueva estructura social en Argentina: pobreza estructural, sectores vulnerables, clase media y clase alta.- La planificación de las políticas de asistencia alimentaria y de transferencia de ingresos.
- El desafío de la gestión de programas para el sector informal de la economía y para los jóvenes que no estudian ni trabajan.
- El rol del microcrédito, la economía social y la responsabilidad social empresaria en los proyectos productivos.
- La planificación integral de los sistemas de protección social: el rol de las organizaciones sociales, el Estado y el sector privado.
Cronograma:

Docente: Daniel Arroyo
* Licenciado en Ciencia Política (UBA), Posgrado en Control y Gestión de Políticas Públicas (FLACSO).Profesor titular en: Universidad de Belgrano; Universidad de Buenos Aires, Universidad de la Plata y Universidad Nacional de San Martin.
* Viceministro de Desarrollo Social de la Nación. Secretario de Políticas Sociales y Desarrollo Humano. Consultor del BID para Programas de Desarrollo Local y Programas para Reducción de la Pobreza. Presidente del Fondo de Capital Social S.A. Secretario de Políticas Sociales y Desarrollo Humano, Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
* Participó como expositor en seminarios internacionales realizados en Lima -Perú-, en el Instituto Hemisférico de las Américas de la Universidad de California y en el Seminario organizado por el Departamento de Investigación del Banco Interamericano de Desarrollo, Río de Janeiro.
* Autor de varias publicaciones como ser: "El Perfil de las ONGs en la Argentina" entre otras.
Problemáticas y Políticas de Seguridad Pública
El próximo jueves 1 de marzo dará inició el Seminario "Problemáticas y políticas de seguridad pública" dirigido por Dr. Marcelo Saín quien contará con el concurso de los docentes: Santiago Fernández, Nicolás Rodríguez Games y Gabriela Rodríguez.
El seminario tiene por objetivos conocer e interpretar al Estado como campo de relaciones de poder desde donde se conocen e interpretan los conflictos y se interviene sobre ellos, abordando el ejercicio del gobierno como un proceso socio-político complejo en cuyo marco se formulan e implementan políticas públicas. En este contexto, se analizarán las problemáticas de la seguridad pública – los conflictos y los delitos- desde una perspectiva sociológico-politológica, esto es como campo de intervención de las políticas públicas.
Esta propuesta formativa tieneuna carga horaria de 60 hs. reloj distribuídas en cinco encuentros quincenales que se desarrollarán los días jueves en el horario de 9 a 13 hs y de 16 a 20 hs y los viernes en el horario de 9 a 13 hs. según el siguiente cronograma:

Las temáticas y contenidos básicos son los siguientes:
Módulo I: Las problemáticas de la seguridad pública
-Violencia social y delito.
-Delincuencia común.
-Mercados ilegales y criminalidad organizada.
Módulo II: Políticas y gobierno de la seguridad
-Gobierno de la seguridad pública.
-Políticas y estrategias de seguridad.
-Modalidades de gobierno/gestión política de la seguridad en Argentina.
Módulo III: Policía y policiamiento.
-La institución policía moderna.
-Modelo tradicional de policía y de trabajo policial.
-Reforma y cambio institucional en las policías.
Módulo IV: Gestión social de la seguridad
-Gobierno y gestión social de la seguridad.
-Modalidades de intervención social en prevención criminal.
-Gobiernos locales y seguridad pública.
Módulo V: Problemáticas, políticas y gobierno de la seguridad en Chaco
-Gobierno de la seguridad pública
-Políticas y estrategias de seguridad
-Modalidades de gobierno/gestión política de la seguridad en Argentina.
Descargar el programa completo
Docentes
Director: Marcelo Fabián SainLicenciado en Ciencia Política, Universidad del Salvador (Buenos Aires, Argentina, 1987); Maestro en Ciencias Sociales con mención en Ciencia Política, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales - Programa Argentina, (Buenos Aires, Argentina, 1993); y Doctor en Ciencias Sociales, Instituto de Filosofía e Ciências Humanas de la Universidade Estadual de Campinas (Campinas, São Paulo, Brasil, 1999). Docente e investigador del Departamento de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ), Argentina. Investigador afiliado de la Universidad de San Andrés (UdeSA).
Nicolás Eduardo Rodríguez Games
Licenciado en Ciencia Política, Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, Universidad de Belgrano (2002). Ex Director de Investigación y Estadística del Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires. Ex Director General de Planificación de la Policía de Seguridad Aeroportuaria, Aeropuerto de Ezeiza. Docente de la Licenciatura en Seguridad Ciudadana en la Universidad Nacional de Lanús.
Santiago Andrés Fernández
Licenciado en Ciencia Política, Universidad de Buenos Aires (2002). Master Oficial Pensar y Gobernar las Sociedades Complejas, Universidad Autónoma de Barcelona (2008). Coordinador del proyecto de elaboración de los lineamientos estratégicos de la Policía de Seguridad Aeroportuaria y diseño del sistema de evaluación de la labor policial. Docente de la Licenciatura en Seguridad Ciudadana en la Universidad Nacional de Lanús. Consultor e Investigador en la UBA y en la FLACSO Argentina.
Gabriela Esther Rodríguez
Profesora en Enseñanza Media y Superior en Ciencias Antropológicas, Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires. Docente de la carrera de Sociología en el Instituto de Investigaciones Gino Germani, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Directora e investigadora de varios proyectos de la Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Co-Autora del libro: "A la inseguridad la hacemos entre todos. Prácticas policiales, mediáticas y académicas", Editorial Hekht, Buenos Aires, 2010.
